班組員工對“勞動價值”的判斷和認知猶如看萬花筒，角度雖然各有不同，但價值觀基本一致。崗位不起眼≠勞動沒價值、不當官≠價值低、收入低≠價值也低。請看—— 6月9日至10日，帶著如何認識自身勞動價值的話題，到撫順石化公司洗化廠的幾個基層班組采訪，討論這一話題，員工們爭先恐后，各抒己見。咱聽聽員工們是怎么說的吧。 1.崗位不起眼≠勞動沒價值 “自己的崗位雖然不起眼，但不代表價值不高。” 6月9日上午8時30分，記者來到洗化廠給排水車間污水崗位，正趕上司泵工魏小慧去巡檢，記者便跟著她走了一回巡檢路。她說：“我們女人雖然干體力活不如男人，但是我們心細，常能從蛛絲馬跡中發(fā)現隱患。發(fā)現問題比解決問題重要，能說我們沒價值？” 迎面碰上污水班班長李宏與她觀點一致：“每一個崗位每一個人都有自己的價值，都不可或缺。”李宏工作了20多年，現場經驗豐富，平時愛琢磨，上次他提的排放泵改管線建議，采納后一年可為洗化廠節(jié)支2萬元。“這個小建議雖然不能跟大發(fā)明比，但也體現了我的價值。”李宏樂呵呵地說。 點評：每個人的能力有大有小，只要立足崗位，把自己分內事做好，把簡單事做好，就是不簡單，就是在為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 2.不當官≠價值低 “當官當然好，但是不當官照樣有價值。” 6月9日上午11時，在生產分廠主控室，工藝一班值班長王晉對記者說：“都說不想當干部的工人不是好工人，但我覺得，哪個崗位能讓我的能力得到最大釋放，哪個崗位就是最適合我的。” 王晉是洗化廠唯一的集團公司烷基苯裝置技能專家。每個月拿3000元的專家津貼。幾年來，他大大小小的技改項目60多項，為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元。分廠領導幾次想提拔他到管理崗位，都被他婉拒了。他說，現在的崗位最能發(fā)揮我的特長，讓我的價值得到最大體現。 點評：當官有當官的價值，崗位工人有崗位工人的價值。適合自己的才是最好的。只有愛之才能好之，好之才能充分發(fā)揮潛能、創(chuàng)造最大價值。 |
