廣東茂名石化通過(guò)量化供貨業(yè)績(jī)、綜合性價(jià)比選廠、全面優(yōu)化供應(yīng)商等措施，進(jìn)一步培育主力供應(yīng)商群體。2011年，供應(yīng)商平均供應(yīng)份額856萬(wàn)元，同比增加60%。
茂名石化物資供應(yīng)中心從供應(yīng)商整體實(shí)力、供應(yīng)份額、合同執(zhí)行、網(wǎng)上報(bào)價(jià)及供應(yīng)商獎(jiǎng)懲情況等5個(gè)方面細(xì)化了考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從而確保考核評(píng)價(jià)體系更科學(xué)合理，并且每月對(duì)供應(yīng)商考核執(zhí)行情況進(jìn)行檢查通報(bào)。
茂名石化通過(guò)持續(xù)的動(dòng)態(tài)考核，使供應(yīng)商隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，供應(yīng)商結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，該公司積極推進(jìn)業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，根據(jù)動(dòng)態(tài)考核結(jié)果，篩選出一批業(yè)績(jī)優(yōu)秀、信譽(yù)良好的供應(yīng)商作為主要合作群體，將一些批次多、數(shù)量少、市場(chǎng)發(fā)育成熟、價(jià)格穩(wěn)定的物資，以及便于價(jià)格分析跟蹤的大宗原料等物資，采取框架協(xié)議采購(gòu)、代儲(chǔ)代銷等形式與這些優(yōu)秀供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，穩(wěn)定供應(yīng)渠道。
茂名石化堅(jiān)持“業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，持續(xù)動(dòng)態(tài)考核”的要求，推行“打擂法”采購(gòu)，在詢比價(jià)時(shí)，量化供應(yīng)商以往的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素，綜合比價(jià)擇優(yōu)選廠，既充分調(diào)動(dòng)了供應(yīng)商為爭(zhēng)取最大的供貨量比綜合實(shí)力、比性價(jià)比的積極性，又較好地規(guī)避了質(zhì)量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
