上世紀(jì)九十年代，是一個讓中國洗化行業(yè)不能忘懷的時期，一方面伴隨著美國寶潔、英國聯(lián)合利華等國際巨頭開始進(jìn)入中國并逐漸成為市場主角，另一方面隨之而來的是以國企為主體的、曾經(jīng)風(fēng)靡大江南北的一個個民族品牌：活力28、熊貓等等，迅速在市場中消弭。這可能是中國最早親身體會外來“狼”威力的行業(yè)。
恰恰是在這個時期，當(dāng)時名不見經(jīng)傳的幾個開米人在于文的帶領(lǐng)下，將創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)投向了洗化這一強(qiáng)敵環(huán)伺、巨頭林立的市場……
彈指一揮間，如今民營的西安開米公司憑借著自主民族品牌打破了中國高端洗滌劑用品市場被國際品牌巨頭壟斷的局面，其產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平，成長為目前中國最大的高科技綠色日化企業(yè)，成為推動中國洗滌行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，奠定了中國洗滌行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位。
曾是一名醫(yī)生的西安開米股份有限公司董事長兼總經(jīng)理于文，在她棄醫(yī)進(jìn)入洗化行業(yè)之時，關(guān)注人們健康的意識一直深深植根于腦海之中，創(chuàng)業(yè)之初立誓就將“獻(xiàn)身環(huán)保”列為公司宗旨，因而，開米公司在產(chǎn)品開發(fā)理念上一直遵循“環(huán)保、健康、安全、專業(yè)”原則，堅持以保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，以保護(hù)人體健康為落腳點(diǎn)，始終把綠色環(huán)保與健康放在第一位。
作為開米公司和開米品牌的主要創(chuàng)始人，于文現(xiàn)在回憶當(dāng)時的決策時還是很有感慨，她說，抓環(huán)保很難，要付出代價，在1997年成立開米股份公司時，面對當(dāng)時行業(yè)的現(xiàn)狀與困擾，是先要環(huán)保還是先要利益?她立誓還是要走綠色環(huán)保之路，她認(rèn)為要創(chuàng)建百年企業(yè)和百年品牌，不能短視，必須要堅持環(huán)保，不斷研發(fā)出新產(chǎn)品，才能打造永遠(yuǎn)的開米。
公司主導(dǎo)產(chǎn)品開米滌王多功能洗衣液，不含磷、鋁、堿、烷基苯磺酸納、熒光增白劑等有害成分，該產(chǎn)品的研制成功實現(xiàn)了國內(nèi)洗滌用品從固體到液體、從含磷到無磷，從單一功能到多功能復(fù)合的重大轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國際一流水平。
開米蔬果清洗劑是中國環(huán)境標(biāo)志001號(餐洗類)產(chǎn)品，高科技環(huán)保配方將實用功能、保護(hù)消費(fèi)者健康、保護(hù)環(huán)境三者合為一體。
開米貝芬洗手液含純甘油、沙棘、蘆薈等天然原料，抑菌率99.9%以上。
這三大系列產(chǎn)品不但在中國洗滌業(yè)引領(lǐng)了洗衣液、洗手液和蔬果清洗劑三個潮流，其產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)領(lǐng)先美國產(chǎn)品十二年，也為中國水資源環(huán)境污染源頭治理開辟了新途徑，為中國消費(fèi)者實現(xiàn)家庭生活的節(jié)能減排，提供了健康安全節(jié)能省水的洗滌用品，為中國洗滌行業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。
自創(chuàng)業(yè)以來持之以恒的堅持，綠色環(huán)保理念已經(jīng)化為西安開米的無處不在企業(yè)基因，它們產(chǎn)品不但環(huán)保健康，而且生產(chǎn)過程同樣環(huán)保綠色。公司始終如一地始終堅持走環(huán)境目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展道路，積極實施“環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”和“環(huán)境管理體系認(rèn)證”的雙綠色發(fā)展戰(zhàn)略。一方面始終致力于研制開發(fā)節(jié)能降耗、防治水污染、對人體安全性高的無磷液體洗滌劑;另一方面堅決推行并嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，真正做到了全過程清潔生產(chǎn)、無三廢排放，這也是中國洗滌行業(yè)第一家清潔生產(chǎn)、無“三廢”排放的“雙綠色”企業(yè)，被譽(yù)為中國液體洗滌行業(yè)的綠色科技先鋒。
