藍(lán)星新材料無錫樹脂廠提前實(shí)現(xiàn)上半年利潤目標(biāo)。在全體干群的辛勤努力下，該各項(xiàng)工作均取得了較好成績，截至5月底就已完成上半年利潤目標(biāo)，提前了1個月左右時間，為順利完成上級的年度任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。今年以來各項(xiàng)管理工作再上臺階，開展以評選星級職工為載體的“外學(xué)天津石化，內(nèi)學(xué)雙酚A”企業(yè)文化創(chuàng)建活動，以“三標(biāo)一體”整合工作促進(jìn)體系建設(shè)，安全和環(huán)保預(yù)案演練活動的逐一展開，都為平穩(wěn)生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
今年以來國際原油價格持續(xù)高位震蕩，化工市場行情跌宕起伏，給石化和化工原料的采購、供應(yīng)和生產(chǎn)的組織帶來了重重困難。對此，該廠在密切關(guān)注市場變化的同時，結(jié)合各生產(chǎn)分廠特點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，優(yōu)化原料采購和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理配置資源，確保裝置持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)上半年任務(wù)目標(biāo)，各分廠年初就將總廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)層層分解到工段、班組，針對裝置運(yùn)行的實(shí)際，確定生產(chǎn)方案。雙酚A分廠作為廠內(nèi)學(xué)習(xí)標(biāo)桿，將壓力變動力，以深入績效考核，確保裝置的高負(fù)荷運(yùn)行。在老裝置大修和新裝置消缺成功的基礎(chǔ)上，上半年不僅在產(chǎn)量上創(chuàng)下歷史記錄，在能源消耗上也實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。
生產(chǎn)主打產(chǎn)品環(huán)氧樹脂的環(huán)氧樹脂分廠緊緊抓住市場脈搏，全力生產(chǎn)市場走俏產(chǎn)品和高附加值的專用料。特別是面對0191品種在市場緊銷的情況下，全力以赴組織力量加快生產(chǎn)節(jié)奏，確保市場需求。另一分廠煉油分廠在裝置部分設(shè)備進(jìn)入末期，給平穩(wěn)運(yùn)行帶來難度的情況下，努力做好物料平衡，及時調(diào)整工藝操作，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理，控制好運(yùn)行質(zhì)量。并實(shí)現(xiàn)了裝置安全大修的目標(biāo)。動力分廠加強(qiáng)各種管理，在連續(xù)供電及鍋爐正常運(yùn)行上都創(chuàng)歷史記錄。
該廠在精心組織生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，緊密跟蹤市場、積極加大產(chǎn)供銷銜接力度。供應(yīng)部門時刻關(guān)注環(huán)氧氯丙烷、丙酮、苯酚價格變化，做好原料供應(yīng)保障工作。銷售部門充分利用經(jīng)濟(jì)分析會，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測各原料、產(chǎn)品價格走勢；并通過經(jīng)濟(jì)分析會，認(rèn)真總結(jié)、尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以糾正，確保措施到位。這家龍頭企業(yè)近期還對供銷系統(tǒng)相關(guān)制度，進(jìn)行梳理完善并修訂相關(guān)規(guī)章制度。通過努力市場質(zhì)量達(dá)到新成效，其中環(huán)氧樹脂連續(xù)刷新銷售記錄，產(chǎn)銷率基本達(dá)到100%。
