七月流火，炙熱的大慶油田彌漫著更為熱烈的豪情，“我為祖國獻石油”的主旋律增添了厚重的時代內(nèi)涵。
國家需要石油，國家緊缺石油。不談困難，不講條件，這是大慶石油人一貫的光榮傳統(tǒng)，實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十年以上，19萬油田員工以這樣的承諾踐行著大慶精神。
對于一個開發(fā)了49年，連續(xù)高產(chǎn)5000萬噸27年，油田綜合含水超過90%，已經(jīng)進入特高含水開發(fā)期的油田，要打破油田產(chǎn)量自然遞減規(guī)律保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，兩年、三年，也許可以實現(xiàn)，穩(wěn)產(chǎn)十年以上，這幾乎是一個不可能完成的任務(wù)。
記者帶著這個疑問走進大慶油田，在勘探現(xiàn)場，在鉆井一線，在采油井站，在科研實驗室，在各個車間班組，“解放思想、謀劃發(fā)展”的大討論統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，每個人都在為完成4000萬噸產(chǎn)量指標出謀劃策，做好本職工作。在這里，記者感受到了“愛國”、“責任”、“奉獻”這些詞匯的現(xiàn)實意義。
大慶油田，這位共和國石油工業(yè)的長子，秉承大慶精神和鐵人精神，手握高科技利劍，為維護國家能源戰(zhàn)略安全默默奉獻，為創(chuàng)建百年油田大計描繪藍圖……
領(lǐng)導(dǎo)聲音
實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，是黨中央、國務(wù)院對大慶提出的殷切期望，是中國石油天然氣集團公司黨組交給我們的政治任務(wù)。油田上下必須清醒地認識到，當前，隨著我國全面建設(shè)小康社會進程的加快，石油供需緊張的矛盾日益突出，能源安全已經(jīng)成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸問題。“這困難、那困難，國家缺油是最大的困難；這矛盾、那矛盾，國家缺油是最大的矛盾。”大慶油田作為目前我國最大的石油生產(chǎn)基地，在責任和挑戰(zhàn)面前，必須勇挑重擔、為國分憂。這是大慶油田的光榮傳統(tǒng)，是大慶精神的具體體現(xiàn)，是大慶紅旗的責任使然。
要認清4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的主要任務(wù)，努力走出一條技術(shù)驅(qū)動型的發(fā)展道路。4000萬噸，絕不僅僅是一個數(shù)量的概念，而是有著豐富的實踐內(nèi)涵。4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的過程，就是一個全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，一個加快科技自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的過程，一個轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的過程。
??王玉普
必須堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用，保證企業(yè)沿著正確的方向前進。黨在企業(yè)中的政治核心地位，是由國有企業(yè)的性質(zhì)決定的。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，國有企業(yè)的發(fā)展必須上對國家負責、下對員工負責。如何實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、社會“三大責任”的高度統(tǒng)一，堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是一條根本性的保證。2007年，大慶油田榮膺“中國工業(yè)大獎”，成為國有企業(yè)走中國特色新型工業(yè)化道路的排頭兵，充分說明我們這些年探索實踐的道路，是符合中央精神、符合時代要求、符合國企改革發(fā)展方向的道路。
必須堅持弘揚大慶精神、鐵人精神，抓班子、帶隊伍，形成推進企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神，是油田發(fā)展之基、企業(yè)文化之魂、石油人動力之源。
??王永春
在國家石油能源緊張的關(guān)鍵時刻，面對油田進入特高含水期等巨大困難，大慶油田用原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的承諾扛起為國分憂的大旗??
“今天，我們站在了新的發(fā)展起點
今天，將定格為永恒的歷史瞬間
誓師的戰(zhàn)鼓，擂響了波瀾壯闊的高科技新會戰(zhàn)
進軍的號角，揭開了為祖國獻石油的戰(zhàn)斗新篇……”
2008年7月16日，洪亮的誓詞在大慶油田回蕩，這是大慶油田高科技新會戰(zhàn)誓師大會上激情的一幕。“堅持自主創(chuàng)新，立足高科技，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸”，大慶油田誓要為國家能源戰(zhàn)略安全做出新貢獻。近半個世紀以來，大慶油田已經(jīng)依靠科技進步實現(xiàn)連續(xù)27年原油5000萬噸高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。作為我國目前最大的油田，在當今國際能源形勢嚴峻的情況下，大慶油田力保4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)新會戰(zhàn)的意義格外突出。
國家需要就是時代賦予的使命
2008年初，中共中央政治局常委、中央政法委書記周永康在大慶油田視察時表示：“大慶油田還是石油工業(yè)的標桿”，“迄今為止，還沒有一個油田可以頂替大慶油田”，并希望大慶油田的原油產(chǎn)量在4000萬噸以上這個比較高的臺階上再多穩(wěn)產(chǎn)一段時間。
據(jù)有關(guān)資料顯示，近年來，我國石油消費量保持６％左右的增幅，而自產(chǎn)原油產(chǎn)量只有不到2％的增幅，2007年我國石油進口接近兩億噸。根據(jù)有關(guān)研究部門預(yù)測，到2020年，我國石油需求將達4.5億噸以上，國內(nèi)可能產(chǎn)出1．8億到2億噸原油，預(yù)計缺口2.5?2.7億噸。
盡管我國是資源大國，但人均擁有量仍大大低于世界平均水平。我國石油剩余可采儲量24．3億噸，居世界第11位，人均只有1．89噸，相當于世界平均水平（25噸）的7．6％。這意味著，我們不得不重新戴上“缺油大國”的帽子。
由于資源性企業(yè)產(chǎn)量自然遞減的規(guī)律，保持石油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的目標，對于已經(jīng)進入到特高含水期的大慶油田，是一個非常大的挑戰(zhàn)。
大慶油田的工作人員告訴記者，盡管這4000萬噸對于大慶油田來說難度很大，但是油田上下都把為國分憂當成自己的分內(nèi)之事，因此，雖然面對當前的挑戰(zhàn)感到壓力重重，但人人又因能為國家做貢獻感到驕傲。
國家需要石油，就是時代賦予大慶油田穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的歷史使命，從一定意義上來說，這是大慶油田新的歷史起點。
關(guān)注中國石油戰(zhàn)略安全，必然要關(guān)注大慶油田。在中央領(lǐng)導(dǎo)作出重要指示之后，大慶油田有限責任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長王玉普，大慶油田有限責任公司（大慶石油管理局）黨委書記王永春立刻為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標布局謀篇，他們與有關(guān)專家、科研工作者一道，為穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸開展了廣泛的調(diào)研。７月9日，《大慶油田原油４000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃研究》在中國石油天然氣集團公司黨組（擴大）會議上原則通過，一錘定音；7月16日，高科技新會戰(zhàn)誓師大會揭開了大慶油田確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新篇章。
4000萬噸，一個高難度的數(shù)字
7月的大慶油田，遍布在大慶油田上的“磕頭機”（抽油機）依然繁忙地作業(yè)，為了保持產(chǎn)量，近幾年來，“磕頭機”的數(shù)量也在不斷增加，這道油田特有的風景顯得更為動人。而這些密布的“磕頭機”，不僅給人一種親切感，這也是大慶油田人的驕傲：40多年間，大慶累計生產(chǎn)原油接近全國陸上原油總產(chǎn)的一半，創(chuàng)造了連續(xù)27年穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上的紀錄，應(yīng)該說，大慶油田為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
此時，大慶油田人更清晰地認識到：由于連續(xù)多年開采，大慶油田已進入特高含水開采階段，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)量遞減加快。
“實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)確實非常困難。”在3月13日召開的油田干部大會上，王玉普非常坦率地說。作為從大學(xué)畢業(yè)就在大慶油田工作的“老石油”，王玉普對大慶油田地下油層分布和開發(fā)情況如數(shù)家珍。從1959年發(fā)現(xiàn)大慶油田至今，大慶油田已經(jīng)走過了49個春秋，其間經(jīng)歷了27年的豐產(chǎn)期，如今，按一般規(guī)律，已經(jīng)開始進入到產(chǎn)量逐年下滑階段。
大慶油田已進入特高含水期，在上報國家并曾通過的“十一五”規(guī)劃中，大慶油田2010年原油產(chǎn)量規(guī)劃原來是3800萬噸，這是經(jīng)過認真調(diào)研、論證后的數(shù)字。要實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十年以上，至少每年都缺口200萬噸。而且越到最后，困難越大，缺口原油，從哪里補上來，用什么辦法補上來，是大慶油田領(lǐng)導(dǎo)層心中的重中之重。
事實上，在大慶油田首次將計劃產(chǎn)量下調(diào)至4850萬噸后，就產(chǎn)生了關(guān)于“黑色黃金”還能采多久的疑問。一份數(shù)據(jù)記錄了大慶原油產(chǎn)量經(jīng)歷的變化：1975年以前，年產(chǎn)原油從97.1萬噸快速增長到4626萬噸；從1976年到1997年，年產(chǎn)原油從5030.3萬噸穩(wěn)定上升到5600.9萬噸；從1998年起，產(chǎn)量開始遞減。
采訪中，油田的很多老員工對于最初的自噴采油階段有著深刻的記憶。一般情況下，石油開采分為三個階段。一次采油就是依靠地層的原始能量進行自噴開采；在地層能量釋放以后，用人工注水的方法補充能量，也就是采用“水驅(qū)法”，稱為二次采油。和國內(nèi)很多老油田一樣，大慶油田已處于二次采油的后期。由于大量注水，一些主力油田的綜合含水率已達90％。也就是說，從地下采出100噸液體中有90噸是水，只有10噸是石油，開采難度越來越大。
在一次采油和二次采油采收率難以再提高之后，利用其他化學(xué)和物理方法進行開采，例如注入聚合物驅(qū)油劑等成為三次采油手段，如今三次采油技術(shù)已經(jīng)大面積應(yīng)用，采收率有了顯著提升。
“就如同洗衣服，用水洗不干凈時，加點洗衣粉，聚合物驅(qū)油就相當于用化學(xué)劑將石油從巖石中洗出來。”一位一線采油企業(yè)的負責人給了記者形象的比喻。
據(jù)了解，到2007年底，大慶油田三次采油產(chǎn)量連續(xù)6年超過1000萬噸，累計產(chǎn)油突破1億噸，主力油田的采收率已經(jīng)突破50%。目前，大慶已成為世界上最大的三次采油基地。
“老油區(qū)”已入衰老期，新區(qū)勘探難度也在加大，實現(xiàn)原油４000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，在外圍開發(fā)上還面臨著一些技術(shù)難題，比如，外圍探明未動用的儲量大部分都是特低滲透的難采儲層，主要技術(shù)還沒有完全攻克，外圍油田已經(jīng)投入開發(fā)的區(qū)塊，也存在著品位低、投資和成本壓力大的問題。再比如，在海拉爾油田的開發(fā)上，也存在著諸多技術(shù)難題，它就像一個摔碎了的盤子，又被踢了一腳，各類油藏非常分散而且復(fù)雜，科研攻關(guān)也更加困難。此外，聚合物驅(qū)油后如何進一步提高采收率、三類油層如何有效開發(fā)等，都有待于攻關(guān)上取得關(guān)鍵性的突破。在經(jīng)濟效益上，由于新開發(fā)油田多為低產(chǎn)、低豐度、低滲透油田，品位很差，建成單位能力所需的井數(shù)、工程量等實物工作量巨大，經(jīng)濟效益達標也困難。
另外，大慶油田既是能源生產(chǎn)大戶，也是能源消耗大戶，地面工程系統(tǒng)耗能占油田生產(chǎn)總能耗的78％。因此，對地面工程系統(tǒng)來說，要在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、新增大量生產(chǎn)設(shè)施的情況下，控制能源消耗也是一個重大挑戰(zhàn)。
方方面面都顯示著一個信號：4000萬噸是一個高難度的數(shù)字。
但是，大慶石油人又把這個艱巨的任務(wù)提高了難度：王玉普在大慶油田高科技新會戰(zhàn)誓師大會上提出“四項目標”：一是要確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)10年以上；二是要實現(xiàn)儲采基本平衡，不能吃子孫后代的飯；三是要形成集成、配套、工業(yè)化的領(lǐng)先技術(shù)系列；四是要實現(xiàn)經(jīng)濟上的有效性，創(chuàng)造出整體優(yōu)勢得以發(fā)揮的體制和機制。
這就意味著，大慶油田要實現(xiàn)的4000萬噸目標，不僅是一個基于5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高起點的4000萬，而且是一個高水平的4000萬、高科技的4000萬、高效益的4000萬。這個4000萬，既要貢獻大，又要效益好；既要少投入、多產(chǎn)出，又要低消耗、低排放；既要講企業(yè)效益，又要講社會效益，真正與安全環(huán)保節(jié)能，與油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，與地方經(jīng)濟社會繁榮穩(wěn)定有機統(tǒng)一起來。
決策層科學(xué)調(diào)研形成共識
“4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，不是哪個人的意志，是黨中央交給我們的政治任務(wù)。”在大慶油田，有兩個關(guān)鍵詞深入人心：最大的政治，最大的大局。這兩個關(guān)鍵詞都與一個數(shù)字有關(guān)??原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。
一面是國家的需要和中央領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，一面是大慶油田面臨的種種困難，原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標如何實現(xiàn)？大慶油田如何整體協(xié)調(diào)發(fā)展？從2008年３月下旬開始，王玉普、王永春帶著這些問題深入油田各基層單位調(diào)查研究。
3月24日，在大慶油田勘探開發(fā)研究院地球物理會議中心，時針已指向１2時，可與會的人們似乎忘了時間，還在專注熱烈地討論著。這里，一份《大慶油田原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)初步規(guī)劃方案》牽動著大慶油田領(lǐng)導(dǎo)干部的心，這是研究院科研人員按照油田領(lǐng)導(dǎo)的要求，在摸清油田各大開發(fā)區(qū)潛力，總結(jié)當前成熟技術(shù)和新技術(shù)的基礎(chǔ)上，30天內(nèi)加班加點，精心編制出的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)初步規(guī)劃。
認真聽取勘探開發(fā)研究院全面情況匯報后，油田領(lǐng)導(dǎo)帶著對油田整體情況更全面的把握和更理性的思考，抓住長垣油田調(diào)整挖潛的主攻方向，第二天就開始了對老區(qū)采油廠的摸底調(diào)研。到基層調(diào)研，成為王玉普、王永春兩位油田主要領(lǐng)導(dǎo)的工作主線。
壓力和責任在基層傳遞
“喇嘛甸油田地質(zhì)儲量這么大，為什么采油速度上不去？不能再用常規(guī)辦法，要解決長遠問題，必須采取革命性措施，解決根本性問題！”在第六采油廠，聽完總地質(zhì)師黃伏生的匯報，王玉普仔細詢問了他們的剩余地質(zhì)儲量和采油速度，為他們“算賬”。
第六采油廠所在地喇嘛甸油田油層發(fā)育比較厚，但非均質(zhì)嚴重，剩余石油分布在厚油層層內(nèi)，而且分布零散、復(fù)雜，挖潛難度較大。另一方面，經(jīng)過近１0年的聚驅(qū)開發(fā)后，一類油層注采低效循環(huán)比較嚴重，采出程度只有５0％，但把剩下的這部分儲量拿出來，難度也相當大。
“你們要抓緊，不僅你們有壓力，我們也有壓力。不要受框框束縛，要想新招數(shù)、新辦法，切實提高采收率。要考慮注高濃度聚合驅(qū)和三元復(fù)合驅(qū)。采油六廠是老區(qū)大軍，潛力很大，你們一定要加把勁兒！”王玉普指示。
在第三采油廠，王永春指出，要把握現(xiàn)階段的重點目標，要有針對性地多推廣應(yīng)用成熟的主導(dǎo)技術(shù)，穩(wěn)產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重，時不我待，不能再猶豫了。
王永春說：“原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，關(guān)系到國家石油戰(zhàn)略安全，關(guān)系到集團公司綜合性國際能源公司建設(shè)，也關(guān)系到大慶油田的整體發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動承擔責任，把思想統(tǒng)一到這個大局上，再苦、再難、再累也要服從這個大局！”
據(jù)了解，從3月25日到4月1日，不到10天的時間，油田領(lǐng)導(dǎo)的足跡遍布老區(qū)采油廠，分析困難與挑戰(zhàn)，盤點希望與潛力，探討對策與辦法，重新調(diào)整產(chǎn)量目標，幫助各廠把思路理清，把干勁兒鼓足。
采訪中，一線的企業(yè)生產(chǎn)和研究人員都向記者表示，兩位老總深入到他們中間進行調(diào)研，他們備受鼓舞，感受強烈的不僅僅是油田兩位主要領(lǐng)導(dǎo)敏銳的思維和對戰(zhàn)略的把握，更深刻地感染他們的是，面對原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)任務(wù)那種急迫的心情。4000萬噸，真的就如王永春書記所說，要一點一滴地從地下“摳”。在對話和交流中，員工們感到了自己肩負著沉甸甸的責任和使命。
破除技術(shù)和思想瓶頸
油田兩位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中注重解決生產(chǎn)和科研中的實際問題。三元復(fù)合驅(qū)主表面活性劑原料不足，一直制約著三元復(fù)合驅(qū)試驗、推廣的步伐，影響著油田采收率的提高。在老區(qū)采油廠的調(diào)研一結(jié)束，4月2日，油田領(lǐng)導(dǎo)和煉化公司領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，查找問題癥結(jié)，確定科研主攻方向，組成聯(lián)合攻關(guān)小組，加快推進石油磺酸鹽工業(yè)化生產(chǎn)進程，為三元復(fù)合驅(qū)規(guī)模化推廣鋪平道路。
王玉普說，拼產(chǎn)能、拼投資、拼工作量不是科學(xué)發(fā)展，只是寅吃卯糧，竭澤而漁。說到底，要有高度負責的精神，敢于負責的態(tài)度，要對歷史負責、對企業(yè)負責、對員工負責。
油田領(lǐng)導(dǎo)共同強調(diào)：“我們所做的任何事情，既不能脫離現(xiàn)有的發(fā)展階段，更不能損害今后的長遠利益。”
在第四采油廠、第五采油廠，兩位領(lǐng)導(dǎo)指出，老區(qū)要高水平、高效益地持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，不僅要為國家、為集團公司負責，也要為大慶油田的持續(xù)有效發(fā)展負責。
“領(lǐng)導(dǎo)干部的任期有限、責任無限，要對歷史負責，對現(xiàn)實負責，對未來負責。”看著產(chǎn)量規(guī)劃圖表，王玉普嚴肅地說：“要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，但也不能蠻干。要考慮30年、50年以后怎么辦。咱們退休了，但還有子孫后代呢。”
王永春補充說：“4000萬噸，對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。老油田進入這個階段，很多招數(shù)已經(jīng)用過，要付出更艱苦的努力，追求高效益、高水平的4000萬噸。”
各領(lǐng)域協(xié)調(diào)凝聚合力
原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)不單是勘探開發(fā)系統(tǒng)的事，它牽涉油田各個領(lǐng)域、各個行業(yè)。原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的過程，就是主營業(yè)務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。
4月8日，油田領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)相關(guān)部門到建設(shè)集團調(diào)研，就建設(shè)集團提出的困難、問題，機關(guān)各部門負責人當場針對實際情況給出答復(fù)。王玉普、王永春就建設(shè)集團產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略等提出具體的指導(dǎo)性意見。
王玉普說：“企業(yè)就如同一個人，要看清自己的發(fā)展優(yōu)勢在哪兒，要把強項和特色發(fā)揮出來。集團領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該坐下來，認真分析自己的現(xiàn)狀和強勢。油田基建、管道建設(shè)等都是你們的強項，如何進一步培育、發(fā)展和提高？只有做強才能真正做大。企業(yè)要心存長遠，這樣老百姓才能真正看到企業(yè)的愿景，有凝聚力和向心力，一心跟著企業(yè)走。”
關(guān)于隊伍建設(shè)問題，王永春說：“建設(shè)集團是老單位，負擔比較重。各級黨組織一定要做好隊伍的穩(wěn)定工作。要關(guān)心下崗職工，關(guān)愛弱勢群體，關(guān)注低收入家庭。要在思想上真正把心拉近，用真情和真心為群眾辦實事、解難題。推進企業(yè)發(fā)展是業(yè)績，實現(xiàn)員工群眾利益更是業(yè)績。要發(fā)揮過去的好傳統(tǒng)、好做法，把工作做到實處。”
4月9日，在電力集團、化工集團調(diào)研時，從著眼長遠發(fā)展的角度，王玉普要求電力集團著眼長遠，增強憂患意識，不斷提升技術(shù)水平，為創(chuàng)建百年油田提供可靠穩(wěn)定的動力支持。針對化工集團企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，王玉普、王永春極其嚴肅地反復(fù)強調(diào)，一定要把安全放在第一位，100－1＝0，一定要嚴格建立安全體系，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
王玉普、王永春注重從實際出發(fā)，還多次強調(diào)，各采油廠之間、各采油廠與研究院之間要加強科技攻關(guān)的溝通與交流，互相借鑒其他單位已經(jīng)成熟的技術(shù)，打好技術(shù)組合拳，避免重復(fù)性研究試驗，切實提高油田采收率。
科技創(chuàng)新是決定因素
“科技創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)不是重視不重視的問題，而是應(yīng)該怎樣大力推進的問題。”在調(diào)研中，王玉普、王永春強調(diào)最多的就是，大家要解放思想，大膽實踐，科技創(chuàng)新，擔當重任。高科技是大慶油田的新希望，是油田發(fā)展的強力支撐，是生死攸關(guān)的生命線。原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，是新時期油田的一場高科技的大仗、硬仗、持久仗。
各采油廠的實際困難和挑戰(zhàn)各不相同，每次調(diào)研活動都如一場高智慧、高水平的開發(fā)技術(shù)交流會。在重新認識資源潛力的基礎(chǔ)上，王玉普、王永春和技術(shù)人員經(jīng)常一個區(qū)塊一個區(qū)塊地分析，一個層系一個層系地研究。成熟的技術(shù)得到肯定和應(yīng)用推廣，新技術(shù)的潛力大家一起分析前景是否可行。
調(diào)研中，他們十分重視群眾的科技自主創(chuàng)新能力，就某個技術(shù)細節(jié)，他們常常“點將”坐在后排的基層技術(shù)人員，進行更細致的“考問”。
能被兩位主要領(lǐng)導(dǎo)提問，每名技術(shù)人員都很興奮。不僅僅因為他們面對的是油田的主要領(lǐng)導(dǎo)，更因為，同自己對話的是兩位學(xué)識豐厚、經(jīng)驗豐富的專家。
王玉普2007年入選中國工程院院士，是石油大學(xué)油氣田開發(fā)工程專業(yè)博士研究生。他的魄力與膽識一直給技術(shù)人員留下深刻印象。他在油田倡導(dǎo)的“兩三結(jié)合”技術(shù)，在理論上原本想象是行不通的，但經(jīng)過幾年來的大膽試驗，效果十分突出，為三類油層挖潛提供了很好的前景。
王永春作為中科院地質(zhì)學(xué)博士，創(chuàng)造性地提出“亞油氣系統(tǒng)理論”，打破常規(guī)，對“不可能”大膽否定，有效指導(dǎo)吉林油田的勘探工作，使當年的吉林油田奇跡般地“起死回生”。
在調(diào)研中，王玉普、王永春處處強調(diào)，回顧歷史，大慶油田每一次科技的大突破，都帶來了油田的大發(fā)展。新的歷史時期，油田對科技創(chuàng)新的要求更加迫切，科技的地位和作用也愈加突出。要解放思想，采取革命性措施，大膽突破固有思維模式，運用系統(tǒng)思維，抓住主要矛盾，明確技術(shù)主攻方向，采取有力措施，最大限度地提高采收率，盡最大努力釋放地下資源潛力。
第三采油廠地質(zhì)大隊副大隊長林立表示，與油田領(lǐng)導(dǎo)面對面交流后，確實茅塞頓開，群情振奮。這次根據(jù)調(diào)研時油田領(lǐng)導(dǎo)指明的技術(shù)方向，重新調(diào)整了第三采油廠原油400萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃，并對所有的科研項目重新進行梳理，大家非常有信心。
解放思想才能謀劃發(fā)展
與些同時，一場“解放思想、謀劃發(fā)展”的大討論和主題實踐活動在大慶油田全面展開，如火如荼。
這是大慶油田的總動員。他們認識到，解放思想就是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，就是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，不解放思想，就很難在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，只有思想統(tǒng)一到一定高度，才能激發(fā)出技術(shù)創(chuàng)新的動力和工作勁頭，發(fā)揮整體合力。
作風樸實、說話直接的王玉普對科研人員說：“地下的物質(zhì)基礎(chǔ)在這兒，一定要解放思想，突破禁區(qū)，用創(chuàng)新的技術(shù)和思路去決定該怎么辦。要大膽地試，大膽地闖，想辦法把油從頭腦中、從地下‘驅(qū)’出來，不要怕犯錯誤。”
王玉普還強調(diào)：“老區(qū)油田肩負重任，一定要把關(guān)鍵技術(shù)攻下來，技術(shù)攻關(guān)力量不行可以想辦法給你們加強。要是再墨守陳規(guī)，思想保守，影響產(chǎn)量上不去，不換思想就換人！”
王永春說，必須解放思想，大慶油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，是全面的發(fā)展、協(xié)調(diào)的發(fā)展、長遠的發(fā)展，是大發(fā)展。
任何大事業(yè)、大發(fā)展的背后一定有思想大解放的有力支撐，各部門、各單位層層開展“解放思想、謀劃發(fā)展”大討論和主題實踐活動，不僅認清了形勢任務(wù)，還促進了生產(chǎn)和科研項目的攻關(guān)，為確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
打響高科技新會戰(zhàn)
摸清困難在哪兒，找出對策實施，大慶油田挖掘一切潛力，目標只有一個：為國家多產(chǎn)石油，確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
在大慶油田領(lǐng)導(dǎo)多方調(diào)研，各部門協(xié)調(diào)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，大慶油田底氣十足地打響了一場高科技新會戰(zhàn)，用20世紀60年代石油大會戰(zhàn)戰(zhàn)勝困難的精神和勇氣去面對新時期的挑戰(zhàn)，發(fā)揚老一輩石油人這種革命豪情與英雄氣概，立足本職、胸懷全局，知難而進、艱苦奮斗，堅持用大慶精神、鐵人精神謀發(fā)展，用大慶精神、鐵人精神攻難關(guān)，用大慶精神、鐵人精神保穩(wěn)產(chǎn)，全面奪取4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的勝利。
王玉普總經(jīng)理在2008年7月16日召開的大慶油田高科技新會戰(zhàn)誓師大會上的講話讓記者看到了一整套實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標方案的輪廓。
高科技新會戰(zhàn)以高科技為先導(dǎo)，以傳承大慶精神為支撐，提出在加快核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)的同時，加強重大基礎(chǔ)理論研究；在加快成熟技術(shù)推廣應(yīng)用的同時，加強重大革命性技術(shù)措施研究；在加快解決持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)需求的同時，加強長遠戰(zhàn)略儲備技術(shù)研究；在加快油田內(nèi)部市場適用技術(shù)攻關(guān)的同時，加強外部高端市場主導(dǎo)技術(shù)研究。
目前，高科技新會戰(zhàn)各項科技攻關(guān)項目已全部啟動，大慶油田已經(jīng)為十年穩(wěn)產(chǎn)做著技術(shù)準備，并加快了科技創(chuàng)新的步伐。
大慶石油人把這次高科技新會戰(zhàn)定位于一個為國家承擔責任、為企業(yè)謀求百年發(fā)展、催生科技進步的高度，認清4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)的重大意義，努力走出一條技術(shù)驅(qū)動型的發(fā)展道路。4000萬噸，絕不僅僅是一個數(shù)量的概念，而是有著豐富的實踐內(nèi)涵。4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的過程，就是一個全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，一個加快科技自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的過程，一個轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的過程。
“科技是第一生產(chǎn)力，高科技是大慶油田的新希望。實現(xiàn)4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，必須緊緊依靠高科技，大力發(fā)展高科技。”王玉普在大慶油田高科技新會戰(zhàn)誓師大會上的講話中進一步強化了這個以高科技為核心的發(fā)展理念。
大慶油田的策略何在？如何以高科技為驅(qū)動力向油田勘探開發(fā)的極限發(fā)起挑戰(zhàn)？
大慶油田給了我們答案：現(xiàn)階段，創(chuàng)新發(fā)展大慶油田的高科技，必須抓住資源接替這個根本，有了資源就有了源頭活水，就有了發(fā)展的依托和保障；必須抓住老區(qū)挖潛這個核心，進一步增加可采儲量、提高采收率，充分發(fā)揮長垣油田在持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)中的主體作用；必須抓住外圍上產(chǎn)這個關(guān)鍵，努力降低儲量動用下限，最大限度把難采儲量解放出來；必須抓住海?塔會戰(zhàn)這個重點，加快勘探開發(fā)一體化進程，盡快形成現(xiàn)實的產(chǎn)量接替區(qū)；必須抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，以科技創(chuàng)新支撐持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，以技術(shù)進步推動產(chǎn)業(yè)升級，探索實踐技術(shù)驅(qū)動型的發(fā)展道路。
目標清晰，思路清晰，策略有針對性、有操作性，大慶石油人面對困難時有勇有謀。
這是一場新會戰(zhàn)，也是一場前所未有的戰(zhàn)役，大慶石油人不僅埋頭苦干，還充分運用“兵法”。他們表示，要實現(xiàn)高科技打贏新會戰(zhàn)的目標，必須做好“四個同時”、“三個結(jié)合”，打好“五大戰(zhàn)役”。
在戰(zhàn)略上堅持“四個同時”
在加快核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)的同時，加強重大基礎(chǔ)理論研究。理論創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源頭，越是先進的技術(shù)，越是高科技，對基礎(chǔ)理論的依賴性越強。適應(yīng)打好高科技新會戰(zhàn)的需要，必須注重加強基礎(chǔ)理論研究，努力在若干領(lǐng)域取得重大突破，為實踐創(chuàng)新提供指導(dǎo)。
在加快成熟技術(shù)推廣應(yīng)用的同時，加強重大革命性技術(shù)措施研究。大慶主力油田經(jīng)過近50年的開發(fā)，面臨著許多重大瓶頸難題，現(xiàn)有成熟技術(shù)的增儲挖潛空間越來越小，只有實現(xiàn)技術(shù)上的革命性突破，才能開辟出新的天地。
在加快解決持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)需求的同時，加強長遠戰(zhàn)略儲備技術(shù)研究。“人無遠慮，必有近憂”。大慶長垣主力油田二次開發(fā)，今后5年可以靠水驅(qū)和聚驅(qū)，未來6?10年可以靠三次采油技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，10年之后，必須抓緊搞好主力油田化學(xué)驅(qū)后進一步提高采收率技術(shù)攻關(guān)，確保重大技術(shù)實現(xiàn)有序接替，真正讓技術(shù)走在發(fā)展的前面。
在加快油田內(nèi)部市場適用技術(shù)攻關(guān)的同時，加強外部高端市場主導(dǎo)技術(shù)研究。參與國際石油市場競爭，必須有世界級的實力和水平，要鞏固發(fā)展大慶油田的特色優(yōu)勢技術(shù)，研究發(fā)展適應(yīng)目標市場需求的高端技術(shù)，努力走出一條“以技術(shù)換資源、以技術(shù)闖市場、以技術(shù)謀發(fā)展”的道路。
在戰(zhàn)術(shù)上注重“三個結(jié)合”
自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合。現(xiàn)在有些生產(chǎn)急需的重大項目，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，僅靠大慶油田自己的攻關(guān)力量很難在短時期內(nèi)取得突破，為此要注重加強聯(lián)合攻關(guān)與技術(shù)協(xié)作，真正把油田最需要、最先進的理論和技術(shù)引進來，充分利用“他山之石”，攻關(guān)解決技術(shù)上遇到的難題。
重點突破與全面推進相結(jié)合。打好高科技的新會戰(zhàn)，需要研究解決的問題很多，只解決一兩個方面不行，平均分配力量也不行。既要系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌兼顧，又要突出重點、抓住要害。重大技術(shù)要重點突破，相關(guān)技術(shù)要同步發(fā)展，推動油田科技水平的全面提升。
單項技術(shù)創(chuàng)新與集成創(chuàng)新相結(jié)合。大慶油田現(xiàn)在遇到的問題，不是僅靠單項技術(shù)創(chuàng)新就能夠解決的，必須向集成創(chuàng)新方向發(fā)展。高科技的一個突出特征，就是技術(shù)的高度集成配套。要善于從系統(tǒng)和全局出發(fā)，把各項技術(shù)更好地集成起來，打造成龍配套的技術(shù)系列，使其在油田生產(chǎn)中發(fā)揮出更大的作用。
在實施上打好“五大戰(zhàn)役”
以實現(xiàn)儲采基本平衡為目標，打好油氣勘探攻堅戰(zhàn)。深化松遼盆地中淺層精細勘探，加快海?塔盆地甩開勘探，加強大三江等外圍盆地風險勘探，力爭到2017年，在大慶外圍提交探明石油地質(zhì)儲量5億噸，在海一塔盆地提交探明石油地質(zhì)儲量10億噸，增加探明可采儲量2~3億噸。
以實現(xiàn)采收率達到60%為目標，打好老區(qū)精細挖潛攻堅戰(zhàn)。運用長垣三維地震成果，加強多學(xué)科集成化油藏研究，對水驅(qū)、聚驅(qū)、三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)進行優(yōu)化、優(yōu)選，精細挖潛剩余油，力爭到2017年，累計新增石油可采儲量1.4億噸，年產(chǎn)油量保持在2770萬噸以上。
以加快低效難采儲量動用為目標，打好外圍有效開發(fā)攻堅戰(zhàn)。按照精細化技術(shù)、標準化建設(shè)、市場化管理的要求，加強瓶頸技術(shù)攻關(guān)，推進體制和機制創(chuàng)新，加快難采儲量動用，力爭到2017年，累計新增石油可采儲量1.1億噸，年產(chǎn)油量達到730萬噸。
以形成重要產(chǎn)量接替區(qū)為目標，打好海?塔盆地增儲上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。勘探要加快節(jié)奏，開發(fā)要盡快介入，勘探開發(fā)一體化三年內(nèi)要見分曉，并要千方百計地爭取拿到新的區(qū)塊。
以打造一批名牌企業(yè)為目標，打好以技術(shù)進步推動產(chǎn)業(yè)升級的攻堅戰(zhàn)。依靠技術(shù)進步，增強競爭實力，擴大市場份額，提升發(fā)展質(zhì)量，在國內(nèi)外市場叫響大慶鉆探、大慶建設(shè)、大慶制造等品牌，努力打造一批具有較強核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。
據(jù)記者了解，目前，圍繞打好高科技的新會戰(zhàn)，大慶油田已經(jīng)研究確定了“十一五”后三年及“十二五”期間的科技攻關(guān)方向，明確了開展9項配套技術(shù)研究、11項專項技術(shù)攻關(guān)、6項儲備技術(shù)探索和22項重點現(xiàn)場試驗的科技發(fā)展規(guī)劃。
《大慶油田高科技新會戰(zhàn)總動員令》中提出：把實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)作為第一目標，舉油田上下之力，匯全體員工之智，深入貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神，認真落實集團公司黨組決策部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用高科技打好新時期的新會戰(zhàn)，全面實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標。
這是指引高科技新會戰(zhàn)方向的綱領(lǐng)，是向4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標進軍的號角。
鐵人精神增添時代內(nèi)涵 新會戰(zhàn)老會戰(zhàn)一脈相承
向原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標進軍，這場高科技的新會戰(zhàn)，距離1960年大慶石油人的第一次大會戰(zhàn)，經(jīng)歷了將近半個世紀的時間。綜觀兩次會戰(zhàn)，有著諸多的共同之處。
老會戰(zhàn)誕生了聞名的“鐵人精神”
1960年2月20日，中共中央批準了石油工業(yè)部關(guān)于在大慶地區(qū)進行石油勘探開發(fā)大會戰(zhàn)的報告。第一個五年計劃期間，石油工業(yè)部門是唯一沒有完成計劃的單位。石油職工們看到首都的大街上，一輛輛公共汽車都背著鼓鼓囊囊的煤氣包，他們憋著一股勁兒，一定要改變石油工業(yè)的落后面貌。大慶石油會戰(zhàn)的報告經(jīng)中共中央批準后，3萬名退伍軍人和全國37個石油廠礦、院校的4萬人在大慶薩爾圖誓師，拉開了石油大會戰(zhàn)的序幕。早春的東北，天寒地凍，石油職工一無房屋，二無床鋪，更缺乏必要的機械設(shè)備。工人們說，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”千軍萬馬，人拉肩扛，硬是在荒涼的松嫩平原上干出了一個大慶油田。
在石油會戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出以王進喜、馬德仁等為代表的“五面紅旗”。王進喜在“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言下，帶領(lǐng)1205鉆井隊創(chuàng)造了5天零4個小時鉆完1020米設(shè)計井深的最高紀錄。在突然發(fā)生井噴時，為了保住鉆機和設(shè)備，王進喜和戰(zhàn)友跳進泥漿池，用身體攪拌，被人們稱為“鐵人”。靠著這種精神，到1960年底，大慶油田基本探明全部油田的面積和儲量；1963年，中國終于甩掉了“貧油”的帽子，基本實現(xiàn)了石油自給。大慶油田在為國家貢獻石油的同時，也貢獻了具有深厚底蘊的鐵人精神，以此為核心提煉出來的大慶精神成為中國共產(chǎn)黨人最寶貴的精神財富之一。
“新鐵人”崇尚科技創(chuàng)新
事實上，大慶油田產(chǎn)生過新老兩代鐵人。老鐵人王進喜舍身攪拌水泥，制止井噴，被房東大娘稱為“鐵人”。新鐵人王啟民是教授級高級工程師，先后主持參與過大慶油田實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的多項重大開發(fā)試驗項目，1997年被中國石油天然氣總公司黨組授予“新時期鐵人”稱號。
王啟民曾說，他們碰到的困難和老鐵人不一樣了，攪拌機現(xiàn)在是再尋常不過的設(shè)備，像老鐵人那個時代打一口井就有原油噴薄而出的地質(zhì)條件不復(fù)存在，所有油井都需要磕頭機往上抽，必須依靠高新技術(shù)和大慶精神兩個法寶。同事赴伊拉克考察歸來后曾告訴王啟民，那里3米以下的油層根本就不叫油層，沒人會過問。他說，如果照這個標準，大慶就應(yīng)該完全放棄了。但是，正是憑著一種精神，大慶油田在挑戰(zhàn)困難的同時，為國家做出了巨大的貢獻。
經(jīng)過幾十年高速高效開采以后，大慶油田奉獻了自己的青春。這個中國最大的油田自1960年投入開發(fā)，已經(jīng)累計生產(chǎn)原油19.5億噸，占全國同期陸上原油總產(chǎn)量的40%以上。
今天的大慶油田打響新會戰(zhàn)不忘傳承鐵人精神，但鐵人精神的內(nèi)容已經(jīng)悄悄地發(fā)生了變化，“資源有限，科技無限”的理念將更具現(xiàn)實意義。
“愛國”是不變的初衷
兩次會戰(zhàn)，都是緣于“愛國”兩個字，雖然所處時期不同，但石油在維護國家戰(zhàn)略安全中的作用沒有變，為國家奉獻石油是石油人義不容辭的職責。
鐵人王進喜曾說：“不干，半點馬列主義也沒有。”如今油田領(lǐng)導(dǎo)這樣理解：“繼承大慶精神、鐵人精神，最重要的一條就是干實事、重實效。”
大慶精神、鐵人精神是大慶油田的傳家寶，也是大慶油田抓基層、帶隊伍的最大優(yōu)勢。
站在新的歷史發(fā)展時期，解放思想、謀劃發(fā)展，大慶精神、鐵人精神增添了新的時代內(nèi)涵：把“愛國”情懷體現(xiàn)到胸懷全局、為國分憂，努力維護國家石油戰(zhàn)略安全上；把“創(chuàng)業(yè)”激情體現(xiàn)到解放思想、奮發(fā)有為，一心一意推進油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展上；把“求實”態(tài)度體現(xiàn)到嚴細認真、精益求精，在各項具體工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績上；把“奉獻”精神體現(xiàn)到時刻以國家和企業(yè)利益為重，自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上。
弘揚大慶精神、鐵人精神，高舉大慶紅旗，高科技新會戰(zhàn)必將凝聚力量，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，取得最后的勝利。
相關(guān)鏈接：大慶油田屢創(chuàng)奇跡
1959年9月26日，在松嫩平原上一個叫大同的小鎮(zhèn)附近，從一口名為“松基三井”的油井里噴射出的黑色油流改寫了中國石油工業(yè)的歷史：松遼盆地發(fā)現(xiàn)了世界級的特大砂巖油田！當時正值國慶10周年之際，時任黑龍江省委書記的歐陽欽提議將大同改為大慶，將大慶油田作為一份特殊的厚禮獻給成立10周年的新中國。大慶油田的誕生，使中國石油工業(yè)從此走進了歷史的新紀元。
大慶油田1959年發(fā)現(xiàn)，1960年投入開發(fā)，是我國目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一。油田位于黑龍江省中西部，松嫩平原北部，由薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸、朝陽溝等52個油氣田組成，面積約6000平方公里。勘探范圍包括黑龍江省全境，內(nèi)蒙古海拉爾盆地、吉林延吉、琿春盆地和西藏羌塘等19個盆地，登記探礦權(quán)面積24.9萬平方公里。
大慶油田主要從事油氣勘探開發(fā)、鉆井、基建、科研設(shè)計、精細化工、機械制造等業(yè)務(wù)，員工19萬余人。油田開發(fā)建設(shè)49年來，創(chuàng)造了我國石油工業(yè)的“三個第一”：原油產(chǎn)量第一，累計生產(chǎn)原油19.5億噸，占全國同期陸上原油總產(chǎn)量的40%以上；上繳利稅第一，共為國家上繳各種資金1萬多億元，2000年以來連年位居中國納稅百強企業(yè)榜首；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比國內(nèi)外同類油田高出10~15個百分點，從1976年開始，實現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸以上持續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，“十五”期間年均油氣當量仍然保持在5000萬噸水平，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。
大慶油田不僅為國家創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且形成了一整套非均質(zhì)大型砂巖油田地質(zhì)開發(fā)理論及工程技術(shù)系列；培育了以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主要內(nèi)容的大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了獨具特色的企業(yè)文化，創(chuàng)出了享譽中外的大慶品牌，大慶精神成為中華民族精神的重要組成部分；涌現(xiàn)出以鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民為代表的英雄群體，成為我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟；踐行“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極支持地方建設(shè)，建成了功能配套、環(huán)境優(yōu)美的新型礦區(qū)，促進了經(jīng)濟社會的整體協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
大慶精神吹響新會戰(zhàn)“集結(jié)號”
大慶油田一場浩浩蕩蕩的高科技新會戰(zhàn)全面展開，它的意義似乎難以用簡單的詞匯表達出來，在國家石油緊張，能源戰(zhàn)略安全受到威脅之時，大慶石油人再一次用洪亮的誓言為國分憂：確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。
持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸并非是一個尋常的數(shù)字，產(chǎn)量自然遞減是油田開采的正常規(guī)律，根據(jù)原有的規(guī)劃，到2010年大慶油田的產(chǎn)量僅為3800萬噸。更為困難的是，大慶油田已經(jīng)全面進入特高含水期，有的區(qū)塊含水量高達94%以上，這是一個難以想象的難度，這是一個巨大的極限挑戰(zhàn)，也是創(chuàng)建百年油田的征途上一個重要的關(guān)口。
然而，在大慶油田人的信念里，責任遠遠大于困難；在大慶精神的內(nèi)涵中，愛國永遠是第一位的。
從20世紀60年代的石油大會戰(zhàn)開始，把困難留給自己一直是大慶油田的光榮傳統(tǒng)，自1959年以來，大慶油田已經(jīng)為國家貢獻了19.5億噸原油，并創(chuàng)造了5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)27年的奇跡，如今，新的奇跡仍將由大慶油田人來創(chuàng)造。
迎難而上，大慶油田靠什么挑戰(zhàn)自我？
毋庸置疑，高科技是決定成敗的核心要素，用高科技打贏一場新時期的新會戰(zhàn)，是大慶油田的選擇。王玉普說：“4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的過程，就是一個全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，一個加快科技自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的過程，一個轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的過程。”
大慶油田要打造一個“高水平的4000萬，高科技的4000萬，高效益的4000萬”。
不能單純?yōu)榱水a(chǎn)量而浪費資源，不能為了完成目標犧牲效益，這種理念彰顯了大慶油田的社會責任感。
在大慶油田的各個現(xiàn)場，我們讀懂了“愛國”、“責任”、“奉獻”這些抽象詞匯的現(xiàn)實含義，感受到油田員工澎湃的士氣和飽滿的自信，這種底氣不僅來自科技創(chuàng)新，不僅源于超前的技術(shù)儲備，還來自于薪火相傳的大慶精神和鐵人精神。
大慶油田近50年的時間里，不僅為國家貢獻了珍貴的石油資源，也同時創(chuàng)造了寶貴的精神財富，就是幾代石油人共同締造的大慶精神和鐵人精神。
因為有了大慶精神和鐵人精神的傳承，大慶油田在國家缺油的時刻，再次詮釋了“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神”，“胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”，不向國家講條件，只與困難比高低。
科研人員面對制約油田發(fā)展的種種技術(shù)瓶頸，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，“對技術(shù)精益求精，為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神，大膽創(chuàng)新，向技術(shù)難題發(fā)起攻堅戰(zhàn)。
一直以來，大慶精神是大慶油田開發(fā)建設(shè)實踐最有特色的文化精髓，是大慶油田企業(yè)文化的核心和靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的思想動力。
在企業(yè)發(fā)展的每個階段，大慶精神與時俱進，不斷增加新的內(nèi)涵，發(fā)揮了強大的能動作用。如今，大慶石油人站在自我挑戰(zhàn)的新起點，解放思想，謀劃發(fā)展，繼承和發(fā)揚大慶精神，以文化創(chuàng)新，推動創(chuàng)建百年油田發(fā)展大業(yè)。
確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)是大慶油田19萬員工共同的目標，需要油田各條戰(zhàn)線通力配合，緊密協(xié)作，而統(tǒng)一思想，凝聚人心的“黏合劑”正是以大慶精神為核心的企業(yè)文化。
大慶精神吹響了高科技新會戰(zhàn)的“集結(jié)號”，必將引領(lǐng)大慶石油人向更高的目標進發(fā)。
基層表態(tài) 以實際行動全力 打好高科技新會戰(zhàn)
大慶油田勘探開發(fā)研究院
雖然大慶油田勘探開發(fā)技術(shù)水平已走在了世界前列，一些核心技術(shù)已達到國際一流水平，但原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，要求我們長垣油田主力油層采收率要達到65%、沖擊70%，外圍油田探明未開發(fā)儲量要力爭動用5億噸，十年累計多產(chǎn)油3600多萬噸。實現(xiàn)這些目標，是對我們科技創(chuàng)新能力和水平的檢驗，也是我們研究院的最大責任，我們要以高度的責任感和使命感，戰(zhàn)略統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、闖關(guān)奪隘，勇往直前、再攀高峰、再創(chuàng)一流。
大慶鉆探工程公司
我們要學(xué)鐵人、做鐵人，靠過硬的科技隊伍支撐新會戰(zhàn)。打好新會戰(zhàn)，隊伍最關(guān)鍵。身在鐵人隊伍，必須人人學(xué)鐵人，個個做鐵人，處處像鐵人。用鐵人精神激發(fā)豪情，高舉紅旗去戰(zhàn)斗，踏著鐵人的腳步走，保持“識字搬山”的韌勁，使出“寧肯少活二十年”的拼勁，打出“敢笑天下第一流”的闖勁。用鐵人品格磨練意志，永葆“為國分憂、為民族爭氣”的愛國情懷，永葆“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造件也要上”的英雄氣概，永葆“為油田負責一輩子”的科學(xué)求實態(tài)度，攻堅啃硬、勇挑重擔，艱苦奮斗、埋頭苦干。用鐵人作風攻堅克難，勘探開發(fā)指向哪里，科技尖兵就匯聚在哪里；穩(wěn)產(chǎn)工作置于哪里，科研戰(zhàn)場就擺在哪里；重大項目推進到哪里，優(yōu)勢資源就配置在哪里。練一身硬功夫、真本事，不攀高峰不回頭，不克難關(guān)不罷休。
海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部
努力把海-塔建設(shè)成為大慶油田復(fù)雜斷陷盆地勘探開發(fā)配套技術(shù)的創(chuàng)新基地。海-塔盆地特殊的地質(zhì)條件，賦予了我們攻堅克難的重大責任。面對這一挑戰(zhàn)，我們將牢牢把握科技這一生命線，以披堅執(zhí)銳、一往無前的精神，堅定信念，刻苦鉆研，勇攀高峰，大力推進核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，努力形成一套復(fù)雜斷陷盆地勘探理論、方法和配套技術(shù)，形成一套特殊類型油藏有效開發(fā)工藝技術(shù)系列，爭做油田科技創(chuàng)新的開拓者，在復(fù)雜斷陷盆地勘探開發(fā)上走在同行業(yè)的前列。
大慶油田第一采油廠
作為長垣老區(qū)控水挖潛主戰(zhàn)場，我們要全力打好高科技新會戰(zhàn)，努力使采收率向60%、70%，甚至更高邁進。新起點承載新希望，新起點帶來新機遇。我們將牢牢抓住提高采收率這一主要矛盾，知難而進，迎難而上，全力打好這場高科技的大仗、硬仗、持久仗，立足油田，攻克“瓶頸”技術(shù)；放眼世界，儲備前沿技術(shù)，提高自主創(chuàng)新力，增強核心競爭力，向技術(shù)要資源，以技術(shù)保穩(wěn)產(chǎn)。
大慶油田第八采油廠
我們決心依靠“三大支撐”，實施“四大工程”，確保增儲上產(chǎn)目標的實現(xiàn)。依靠資源支撐，我廠過去六年新增石油探明儲量7900萬噸，探明儲量達到3.4億噸，力爭到2017年再新增探明儲量1億噸。依靠技術(shù)支撐，依靠業(yè)已形成的地質(zhì)開發(fā)理論和工程技術(shù)系列，尤其是水平井開發(fā)技術(shù)，使經(jīng)濟有效地動用低豐度的葡萄花油層成為了現(xiàn)實。
