帝斯曼集團在其109年的發(fā)展史上，有兩次華麗、徹底的轉型。一次發(fā)生在上世紀60年代，帝斯曼從一家煤礦公司轉變?yōu)橐患乙允蜑樵系幕瘜W品公司；另一次發(fā)生在過去的10年，它由一家大宗化學品公司轉變?yōu)橐患疑茖W和材料科學公司。第二次轉型就是在謝白曼的領導下完成的。談及第二次轉型的出發(fā)點，謝白曼表示，主要是基于對全球化工行業(yè)重心轉移及帝斯曼自身特長的考慮。
自2000年起，全球石油化工行業(yè)向中東地區(qū)轉移的趨勢日趨明顯，一批中東石化公司攜其突出的資源優(yōu)勢迅速崛起。在此背景下，作為全球最大的在食品、營養(yǎng)和保健領域的領軍企業(yè)和全球第二大抗生素制造商，同時在高性能樹脂、工程塑料、高強度纖維等方面也具有相當實力的帝斯曼確定了轉型之路，即進一步發(fā)揮自身特長，成為生命科學和材料科學公司。
謝白曼強調，在轉型中，帝斯曼非常看重兩個業(yè)務領域的交叉培育。一方面將生命科學領域的技術應用于性能材料的生產(chǎn)中，另一方面對所生產(chǎn)的高性能材料進行生物醫(yī)學方面的應用，如人體手術縫合線、人工髖關節(jié)材料等。
對于公司的戰(zhàn)略轉型，謝白曼信心滿滿，因為帝斯曼的業(yè)務重點順應了全球發(fā)展大趨勢。拿應對氣候變化來說，汽車減重成為人們的選擇；能源方面的挑戰(zhàn)則讓人們必須更多地應用風能、太陽能及第二代生物燃料。這一切都必須以新材料作為技術支撐，而新材料正是目前帝斯曼材料業(yè)務的重點。
另一方面，提供給人們一個健康美好的生活是帝斯曼可持續(xù)發(fā)展所關注的一個重要方面。要保證食品更安全、更營養(yǎng)，高品質的添加劑至關重要。帝斯曼致力于為全球可持續(xù)發(fā)展提供解決方案，而只有通過不斷的創(chuàng)新才能達此目標。“‘繽紛科技 美好生活’，我們最近推出的全球新品牌也就是我們對外展示的新形象。” 謝白曼表示帝斯曼的新品牌充分體現(xiàn)了公司新的定位。
看好生物技術發(fā)展前景
帝斯曼近兩年來在生物技術領域的并購與投資頻頻，如先后收購了聚合物科技集團，與法國羅蓋特公司建立了生物基琥珀酸合資企業(yè)，特別是去年底收購了以生物資源制造高價值產(chǎn)品而著稱的馬泰克公司。這些行動表明這位有著生物科技專長的領頭人對生物技術的作用寄予厚望。
謝白曼認為，生物技術將發(fā)揮越來越大的作用。對一個企業(yè)來說，要迎接目前新趨勢所帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新必不可少，而化工行業(yè)的創(chuàng)新與生物技術有著非常緊密的聯(lián)系。他斷言，未來40～60年，生物技術將對化工行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，它會將化工行業(yè)帶進一個更加清潔、更加綠色、更加有賴于創(chuàng)新的時代。
說到收購馬泰克公司，謝白曼稱，新公司的加入將為帝斯曼的材料業(yè)務和營養(yǎng)業(yè)務注入更強的創(chuàng)新動力，從而促進帝斯曼業(yè)務的迅速增長。帝斯曼集團目前預留的20億美元現(xiàn)金儲備，主要用于未來在相關領域的收購活動。
謝白曼強調，過去10年帝斯曼完成了轉型，未來帝斯曼的戰(zhàn)略聚焦于增長，特別是在四大增長引擎引領下，達到企業(yè)成長的目標。
新能源應用依賴技術突破
日本大地震引發(fā)的核泄漏危機讓人們對環(huán)境安全問題更加重視，并由此引發(fā)對技術和產(chǎn)品安全問題的關注。談到這個話題時，謝白曼表示，安全是非常重要的問題。不管是一年前發(fā)生的英國石油公司在墨西哥灣的漏油污染大事件還是此次日本的核泄漏危機，都讓公眾對相關領域的安全問題極為關注。
他指出，目前全球能源主要分為三大板塊。第一大板塊是全球普遍應用的煤、天然氣、石油等傳統(tǒng)能源。它們的問題是價格將越來越高，而且作為不可再生能源，它們終有一天將枯竭，以此為基礎的石化行業(yè)面臨資源短缺的局面。第二大板塊是核能。對于已在一些國家獲得大規(guī)模應用的核能來說，它具有易獲得且價格相對低廉等特點，但其最大的缺點是高風險。日本發(fā)生核泄漏危機之后，盡管德國并不是一個地震多發(fā)國家，但迫于民眾的壓力該國仍然關閉了半數(shù)核電廠。由此可見，核能不能成為應對傳統(tǒng)能源日趨緊張?zhí)魬?zhàn)的惟一解決方案。第三大板塊是水電、風能、太陽能和生物質能等新能源。這也是帝斯曼著力打造的新業(yè)務領域。謝白曼認為，新能源的發(fā)展依賴于技術上的突破：對于風能來說，就是要制造出更大更結實的葉片；對于太陽能來說，著眼點在于如何提高太陽能系統(tǒng)的吸收率和轉化率；對于生物質能，就是開發(fā)以植物或其廢棄物為原料的工業(yè)化生產(chǎn)工藝。
技術與創(chuàng)新是中國的“第四張面孔”
據(jù)了解，今年以來，包括謝白曼在內，帝斯曼全球董事會中的三位成員先后到訪中國，說明帝斯曼的管理層非常重視中國業(yè)務。對于記者的這一判斷，謝白曼予以肯定。
他給出這樣一組數(shù)據(jù)，2005年帝斯曼在華銷售額達5億美元，2010年的銷售額增長到16億美元，2015年預計銷售額將達30億美元。對于中國業(yè)務的飛速發(fā)展，謝白曼認為主要得益于三方面因素：其一是中國的城市化進程。隨著越來越多的人口從農(nóng)村向城市轉移，在他們追求更好的生活過程當中，要消費更高品質的食品、購買家電甚至汽車等，這為帝斯曼提供了巨大的發(fā)展機會。其二是隨著中國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國對基礎設施的投資力度不斷加大，這是帝斯曼產(chǎn)品廣泛應用的基礎。其三是出口因素。越來越多的國際性大公司在中國組織生產(chǎn)，隨后將產(chǎn)品出口到國際市場，帝斯曼通過為這些國際性公司提供基礎原料，也進一步擴大了產(chǎn)品的銷量。
謝白曼強調，帝斯曼在中國不僅關注產(chǎn)品及利潤，還注重對新產(chǎn)品和新技術的研發(fā)。公司目前斯曼在華的研發(fā)人員不足百人，今后隨著業(yè)務的發(fā)展，將擴大到數(shù)百人， 建立中國創(chuàng)新中心。他表示，將來中國不僅是制造基地，更將是研發(fā)、創(chuàng)新基地。創(chuàng)新和技術是中國向世界展示的第四張面孔。
談到此，謝白曼對于中國的前三張面孔，一一進行了概述：“當年鄧小平的改革開放政策，讓世界了解到中國龐大的人口和市場，這是中國對外展示的第一張面孔；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國生產(chǎn)出越來越多的產(chǎn)品，中國不僅是一個大市場，也成為生產(chǎn)的競爭者，這是中國的第二張面孔；經(jīng)濟全球化趨勢及中國對外資的吸引力，使更多的跨國公司來到中國發(fā)展，建設項目組織生產(chǎn)，這是中國的第三張面孔。” 謝白曼堅信，隨著新時代的到來，帝斯曼將與中國共享未來。
