據(jù)悉，新組建的中國平煤神馬能源化工集團注冊資本達(dá)116億元，河南煤業(yè)化工集團注冊資本達(dá)122億元，均為國有獨資公司，由河南省國資委代表省政府行使股東職責(zé)。
煤、鹽化工產(chǎn)業(yè)是河南省重要的支柱產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)集中度低、資源配置分散、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題長期以來得不到解決。此次參與重組的平頂山煤業(yè)集團有限責(zé)任公司、中國神馬集團有限責(zé)任公司、永城煤電集團有限責(zé)任公司、鶴壁煤業(yè)集團有限責(zé)任公司、焦作煤業(yè)集團有限責(zé)任公司、中原大化集團有限責(zé)任公司、河南省煤氣集團，都有著雄厚的實力。如平煤集團是全國最大的焦炭生產(chǎn)基地，神馬集團是我國最大的尼龍化工生產(chǎn)基地，河南省煤氣集團是亞洲最大的煤制氣企業(yè)，中原大化集團是在我國頗有影響力的大型化肥企業(yè)。但是，單打獨斗使它們的進一步做大做強都受到制約。
比如平煤和神馬同處平頂山境內(nèi)，都把煤鹽化工產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)發(fā)展方向，出現(xiàn)了產(chǎn)品趨同、技術(shù)相似、資源配置分散、產(chǎn)業(yè)布局不合理等問題。另外5家企業(yè)也都存在著煤炭后備資源配置不均衡，煤化工項目建設(shè)布局分散，人才、資金和技術(shù)支撐力弱等問題，難以形成對市場的控制力和主導(dǎo)作用。
基于對7家企業(yè)的充分分析和調(diào)研，河南省決定實施戰(zhàn)略重組，聚集和放大各企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢，形成倍增效應(yīng)。平煤、神馬聯(lián)合組建中國平煤神馬能源化工集團，可利用當(dāng)?shù)氐柠}資源，借助平煤在資金、管理、煤資源及煤化工方面的優(yōu)勢，整合平煤和神馬現(xiàn)有的鹽化工產(chǎn)業(yè)，加快推進煤、鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、河南煤氣聯(lián)合組建的河南煤業(yè)化工集團，可實現(xiàn)對5個企業(yè)化工項目的統(tǒng)一規(guī)劃，打造完整的煤炭、化工產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，并進一步發(fā)展下游新興產(chǎn)業(yè)。
