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石化行業(yè)應做好過緊日子的準備

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-02-04  瀏覽次數(shù):490
核心提示:石化行業(yè)應做好過緊日子的準備

回顧:上世紀90年代

 

亞洲金融危機影響幾何

 

回顧過去的經(jīng)歷,1999年的亞洲金融危機對我國石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響很大,當時石化產(chǎn)品市場需求低迷、價格下跌、利潤大幅下滑、行業(yè)大面積虧損,投資創(chuàng)新等幾乎都處于停滯狀態(tài)。化肥、農(nóng)藥等全行業(yè)虧損,其他行業(yè)也大多慘淡經(jīng)營。金融危機過后,石化行業(yè)逐步恢復,直到2003年行業(yè)才走出低迷期,步入上升期。截至2008年,石化行業(yè)已經(jīng)歷整整5年的繁榮發(fā)展。

 

現(xiàn)狀:危機傳導

 

化工產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻

 

當前世界經(jīng)濟形勢動蕩不安,金融危機對實體經(jīng)濟的影響逐步滲透。在世界經(jīng)濟呈現(xiàn)一體化發(fā)展格局的情況下,中國經(jīng)濟在全球衰退的大格局下難以一枝獨秀。而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)尚缺乏對金融危機可能造成危害的敏感性。在我國,經(jīng)濟效應從沿海地區(qū)傳導到內(nèi)陸大約需要1個月,如甲醇價格上漲,在華南地區(qū)最先體現(xiàn),約1個月以后才傳導到華東地區(qū)。早在20089月份,廣東企業(yè)由于美國金融危機導致的出口市場銳減,就呈現(xiàn)出大面積倒閉的現(xiàn)象,目前正逐步向北方傳導,形勢嚴峻。2008年下半年以來,化工產(chǎn)品價格大幅跳水,主要產(chǎn)品甲醇價格已從4200/噸跌至2000/噸,尿素價格由2600/噸跌落至1600/噸,磷酸二銨由4200/噸跌落至3000/噸。由于房地產(chǎn)行業(yè)開工面積縮減,PVC和玻璃需求銳減,PVC8000/噸跌落至6000/噸,氯堿企業(yè)1/3處于停產(chǎn)狀態(tài),近1/3開工率僅有50%。市場信心不足、需求減少、行業(yè)減產(chǎn)縮產(chǎn)的不良態(tài)勢正不斷擴大。

 

展望:寒冬來臨

 

政府、企業(yè)需全力應對

 

5年,石化行業(yè)快速發(fā)展,銷售收入年均增長達到33%左右,化工行業(yè)利潤占我國工業(yè)利潤的23%左右。由此掀起了石化領域各個行業(yè)的投資熱潮,規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)能大幅增長。例如在油價高漲的背景下,煤化工產(chǎn)業(yè)掀起投資熱潮,企業(yè)巨額投資使得煤化工項目“遍地開花”。近幾年僅新上甲醇項目產(chǎn)能就達到5000萬噸/年,而需求量僅為1200萬噸。而在當前金融風暴襲擊的經(jīng)濟形勢下,這些極速增長的企業(yè)將重新洗牌,競爭力差的小企業(yè)將遭到淘汰。

 

近一段時間國際油價快速回落,從2008711日的147.27美元/桶降到60美元/桶以下,下滑走勢明顯。對于化工行業(yè)來說,原油等原材料價格高位時,雖然成本加大,但產(chǎn)品價格也會水漲船高,“高進高出”企業(yè)利潤空間較大;而原材料價格縮水時,下游需求萎縮,產(chǎn)品價格走低,“低進低出”反而會壓縮企業(yè)的利潤空間。因此,可以斷言未來一段時間將是企業(yè)日子最不好過的一段時間,前期高價吃進的原料需要消化,而當前的產(chǎn)品價格卻大幅跳水,“高進低出”嚴重擠壓了企業(yè)利潤。

 

應對:企業(yè)要做好

 

過緊日子的準備

 

政策方面,建議政府增加專項貸款,對關系國計民生的大項目增加投資;鼓勵出口,調(diào)整出口稅收政策,盡快取消出口關稅、提高出口退稅。目前我國化肥出口關稅高達135%150%,導致化肥企業(yè)出口艱難,陷入經(jīng)營困境。建議國家有關部門根據(jù)經(jīng)濟形勢和市場走勢,及時將化工產(chǎn)品出口稅收調(diào)整到2003年以前的水平,激活出口市場,拉動需求。

 

化工企業(yè)應及時調(diào)整經(jīng)營策略。投資方面,化工企業(yè)應采取捂緊錢袋子,謹慎投資的措施,抓資金回收,搞產(chǎn)品促銷,增加流動資金,防止資金鏈斷裂,在購買原材料需“應需而采”,減少庫存,加快資金周轉(zhuǎn);企業(yè)管理方面,化工企業(yè)應加強企業(yè)管理,通過節(jié)能降耗、內(nèi)部挖潛等手段降低生產(chǎn)成本,一般來說,在經(jīng)濟形勢樂觀的時候可以增加產(chǎn)量來增加經(jīng)濟效益,而市場低迷期則應由產(chǎn)量增效轉(zhuǎn)向降低消耗、內(nèi)部挖潛提高效益;對于新、擴建項目,企業(yè)要重新排隊,重新測算效益,對于市場好、花錢少的項目可以先上,對于資金量大的項目要適當放緩,但項目調(diào)研工作則不能放松,以備一旦市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,可以立即著手建設開工。

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關鍵詞: 石化,行業(yè)
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